不知不覺(jué)已到了陽(yáng)春三月的季節(jié)，中川公司里依舊熱火朝天，公司已經(jīng)進(jìn)入了穩(wěn)步發(fā)展的時(shí)期，員工素質(zhì)及團(tuán)隊(duì)水平的提高都體現(xiàn)在了公司每個(gè)項(xiàng)目的快速推進(jìn)及運(yùn)轉(zhuǎn)中，從16年后半年一直到現(xiàn)在，公司每天都在高速的運(yùn)轉(zhuǎn)著，每個(gè)人都以更加清晰的定位及積極的態(tài)度在忙碌著，快樂(lè)著，部門(mén)協(xié)作也愈加通暢，員工都感覺(jué)到了與團(tuán)隊(duì)一起成長(zhǎng)的前所未有的成就感。

2016年會(huì)風(fēng)采

2017年公司管理上的改革，團(tuán)隊(duì)概念更加強(qiáng)化，除了部門(mén)內(nèi)部的團(tuán)隊(duì)外，更明確了業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)，業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)又可根據(jù)常規(guī)業(yè)務(wù)分為固定團(tuán)隊(duì)及項(xiàng)目即時(shí)團(tuán)隊(duì)，1+1+3分別代表了決策層、協(xié)調(diào)層、和業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)層，在這些團(tuán)隊(duì)中，角色的分工及定義更加靈活，而團(tuán)隊(duì)的整體目標(biāo)則更為重要。

2017年生產(chǎn)上的變革：生產(chǎn)線(xiàn)公用、各業(yè)務(wù)產(chǎn)品分人負(fù)責(zé)，更注重年輕員工的成長(zhǎng)，鍛煉更有擔(dān)當(dāng)、更具職業(yè)精神的主人翁精神。分工協(xié)作外團(tuán)隊(duì)協(xié)作生產(chǎn)不能忘。

工匠精神：兩會(huì)提出的工匠精神，公司在16年的時(shí)候就已安排全公司人員學(xué)習(xí)大國(guó)工匠的紀(jì)錄片，并在公司內(nèi)部搞起了工藝比拼。

 新的管理模式下，經(jīng)過(guò)2016年的積累，2017年初各業(yè)務(wù)：光電傳感器、光電檢測(cè)儀器及視覺(jué)業(yè)務(wù)及均在1季度呈現(xiàn)出喜人的發(fā)展態(tài)勢(shì)，業(yè)務(wù)量增長(zhǎng)，員工積極性進(jìn)一步提高，員工福利上漲，接下里的時(shí)期，中川人會(huì)繼續(xù)一步一步腳踏實(shí)地，繼續(xù)貫徹6s管理制度，及iso9001精髓文化，將客戶(hù)體驗(yàn)及產(chǎn)品質(zhì)量放在首位，穩(wěn)中求變，穩(wěn)重求發(fā)展！